在競爭白熱化的冰品市場中，要讓品牌從地方人氣變成全台記憶，靠的不只是好吃與好拍，更是設計背後的策略思維。冰塔作為台灣雪花冰市場的重要品牌，攜手設計顧問大刀國際，展開「冰塔2.0」品牌升級計畫，從視覺語言、品牌識別到產品敘事，全方位升級，目標明確：成為「話題冰品的第一選擇」。

這場升級的第一步，是深入市場研究與消費者行為分析：競品視覺風格、社群操作節奏、消費者對「視覺系冰品」的期待，乃至冰塔本身的品牌認知核心——天然果物、造型吸睛、以水果為主角。透過這些洞察，大刀國際重新定義「Being Top」的品牌精神，不只做到最好，而是做到最有記憶點。

升級的第一戰，就是「鳳梨金球樂園」：一整顆鳳梨化身冰品容器，不只是話題噱頭，而是一場視覺與故事語言的熱帶樂園體驗。從產品命名、主視覺策略到現場氛圍設計，全案由大刀國際操刀，創造出金黃果球與冰藍色調的鮮明視覺衝突，強化夏季清爽印象，同時建立品牌的識別一致性。

每個接觸點，從門市海報、活動輸出、文案語言到社群策略，都圍繞「樂園體驗」與「玩樂視覺」展開。這不是一次性的行銷活動，而是一套可延續、可擴展的品牌識別系統，讓未來每一次新品都能延續相同語言與品牌精神。

對大刀國際來說，設計從不是換個 Logo 而已，而是打造一套能驅動經營、創造銷售的商業系統。品牌設計不應只是漂亮，而要能回應市場、創造差異、產生價值。

冰塔透過這次視覺策略升級，不只是賣出一碗冰，而是建立一個讓消費者願意分享、記得、回來的品牌記憶。而這，就是設計作為策略工具最實際的成果。